Cómo Crear Líderes Para El Futuro: Desaprende el miedo y descubre el activo económico de la curiosidad

¿Te has dado cuenta de que la ciencia ficción ya es una realidad? Increíble, verdad? Bueno, yo acabo de ver una charla TED que te va a dejar con la boca abierta. Se trata de Alex Steffen, un asesor de empresas en Berlín que tiene más de 10 años de experiencia en su campo. Además, es un escritor exitoso y apasionado por rediseñar paradigmas obso

Hoy quiero compartir contigo algo que me ha dejado realmente impactado. Recientemente, tuve la oportunidad de ver una charla Tedx del autor Alex Steffen y déjame decirte que fue absolutamente fascinante. En esta charla, Steffen nos habló sobre la importancia de la curiosidad y el miedo en nuestra capacidad de innovar y liderar.

La mentalidad EFE vs. la mentalidad SE

Steffen comenzó su charla compartiendo dos historias personales que marcaron su vida y despertaron en él un hambre insaciable por la innovación. La primera historia se remonta a cuando era niño y descubrió el increíble mundo de Star Wars. La interacción entre humanos, robots y criaturas extrañas le fascinaba, así como las posibilidades infinitas que ofrecía este universo ficticio.

Pero lo más interesante es cómo Steffen relaciona esta fascinación con los avances tecnológicos actuales. Nos dice que cada 3.4 meses duplicamos la velocidad de las computadoras, lo cual significa que constantemente estamos avanzando hacia un futuro donde todo lo que antes parecía ciencia ficción será una realidad tangible.

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Por ejemplo, científicos han desarrollado micro robots capaces de entrar en nuestros vasos sanguíneos para detectar enfermedades; Google está creando un mundo de realidad mixta donde tendremos información digital frente a nuestros ojos; e incluso se espera que pronto podamos comunicarnos directamente con las computadoras.

Sientes ¿miedo o curiosidad?

Ahora bien, ante estos avances tan rápidos e impresionantes, Steffen nos plantea una pregunta fundamental: ¿sientes miedo o curiosidad? Esta diferencia en nuestra mentalidad es crucial para nuestro potencial de innovar.

La mayoría de las personas operan desde la mentalidad EFE (miedo) al enfrentar retos nuevos y cambios. Muchos líderes también tienen un miedo crónico a cometer errores, lo cual se refleja en sistemas organizacionales que tratan de controlar el cambio. Sin embargo, como bien señala Steffen, controlar el cambio es como ir a nadar sin mojarse: simplemente imposible.

El riesgo de esta mentalidad EFE es que la microgestión y la burocracia matan la creatividad. Las personas se desconectan y trabajan según protocolo, como aves hermosas con las alas cortadas en una jaula. Un estudio de Gallup reveló que el 85% de los empleados no les gusta su trabajo, y esto se debe en gran parte a sentirse controlados.

La importancia de cultivar la curiosidad

Pero entonces, ¿cuál es la alternativa? La respuesta está en cultivar una mentalidad SE (curiosidad). Las personas con esta mentalidad enfrentan retos nuevos con curiosidad y están dispuestas a adaptarse constantemente. En términos bioquímicos, esto implica una liberación de dopamina que ayuda a los empleados a identificarse y comprometerse.

La clave está en entender que la innovación opera en un constante cambio; no puedes enseñar trucos nuevos a un perro viejo si no está acostumbrado a adaptarse. Y esto es algo que he visto en primera persona, ya que Steffen comparte su segunda historia personal: cuando era niño, casi muere de cáncer.

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Esta experiencia lo llevó a desarrollar una mentalidad de miedo y un fanatismo por el control. Sin embargo, un día tuvo un accidente en bicicleta que le hizo darse cuenta de la fragilidad de la vida y de la importancia de vivir sin miedo. Desde entonces, ha viajado por el mundo investigando estilos de liderazgo altamente efectivos y ha descubierto que los líderes inspiradores son aquellos que ayudan a su equipo a enfrentar retos nuevos a pesar del miedo.

La clave está en la curiosidad

Según Steffen, los líderes altamente efectivos ofrecen una visión inspiradora y dan libertad a sus equipos en lugar de microgestionarlos. Además, él nos presenta tres puntos clave para cultivar esta mentalidad SE:

  1. Aventura típica: someterse a estrés agudo como entrenamiento para la mente.
  2. Co-creación: mostrar nuevas perspectivas desde un igual, no desde una mirada jerárquica.
  3. Cultivar la curiosidad frecuentemente: experimentar cosas nuevas cada semana para acostumbrarnos al cambio constante.

Steffen nos anima a salir de nuestra zona de confort y aprender del mundo desde diferentes ángulos. Nos invita a viajar y descubrir nuevas culturas para ampliar nuestra perspectiva. Y sobre todo, nos insta a no tener miedo de intentar cosas nuevas y a abrazar la curiosidad como una forma de vida.

La charla de Alex Steffen me ha dejado con una sensación de emoción y motivación. Nos recuerda que el mundo está en constante cambio y que debemos adaptarnos a él si queremos liderar e innovar. La mentalidad EFE (miedo) nos limita, mientras que la mentalidad SE (curiosidad) nos abre un mundo de posibilidades.

Cultivar la curiosidad es clave para enfrentar retos nuevos, ya que esta habilidad tiene un efecto positivo en todas las demás habilidades. No podemos quedarnos estancados en nuestra zona de confort, sino que debemos estar dispuestos a explorar lo desconocido y dar el salto hacia el futuro sin miedo.

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Así que te invito a dejar atrás tus temores y comenzar a cultivar tu curiosidad. Viaja por el mundo, experimenta cosas nuevas y nunca tengas miedo de intentarlo. Recuerda: solo cuando dejamos nuestra zona de confort es cuando realmente comenzamos a vivir.

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