El valor del talento senior en el mundo laboral: derribando viejos paradigmas

¿Sabes cuál es la importancia del talento senior en el mundo laboral? Descubre cómo la experiencia puede ser una gran contribución en las empresas y sorpréndete. ¡Sigue leyendo!

por haberme permitido compartir con ustedes esta charla.

El tiempo pasa rápido, y con él transcurren muchas cosas. Con más de 27 años de experiencia en el área de talento humano, he visto y vivido muchas situaciones relacionadas con la gestión del talento senior en las organizaciones. Hoy estoy aquí para contarles una historia que viví personalmente.

Me encontraba trabajando en una empresa importante cuando mi jefe me llamó un día para informarme sobre una reestructuración organizacional. Lo que me sorprendió fue cómo se refería a las personas mayores de 55 años como “gente vieja”. Además, me dijo que debía negociar su indemnización y que sería pagada en partes para no afectar el flujo de efectivo de la empresa.

En ese momento sentí cómo mi cabeza iba a estallar y mi corazón iba a detenerse. ¿Cómo era posible que después de dedicar tantos años a una organización, el pago por tu trabajo se redujera a un “te vas porque eres viejo”? Me hice la pregunta: ¿tiene valor el talento senior en las organizaciones?

La realidad del talento senior

Para responder a esa pregunta, quiero compartir con ustedes algunos aspectos relevantes sobre estudios realizados acerca del talento senior en las empresas. Según el tercer informe de la Fundación Transparencia y Compromiso del Talento Senior de las empresas IBEX-35, solo un 26% cumple con procesos adecuados de reclutamiento y selección para dar oportunidades al talento senior en vacantes y promociones.

Leer también:  El futuro del emprendimiento con la Generación Z

Otro dato relevante es que solo un 9% de las empresas cumple con programas de formación y desarrollo para fortalecer las competencias técnicas y habilidades blandas del talento senior. Pero lo más preocupante es que el grado de cumplimiento en los programas de reconocimiento aportado por el talento senior es del 0%.

Además, un estudio realizado por Adecco reveló que el 40% de las personas que trabajamos en talento humano no incluimos a personas mayores de 55 años dentro de la terna de candidatos. Es sorprendente cómo incluso quienes deberían promover la igualdad también discriminan.

Otro estudio realizado en España indica que una de cada 20 personas sufre discriminación por edadismo, siendo esta la principal causa. Todo esto nos lleva a reflexionar sobre el tema del ageísmo, no solo como un problema organizacional, sino también como un problema social.

El valor del talento senior

A pesar de esta realidad, quiero afirmar rotundamente que sí, el talento senior tiene valor en las organizaciones. Para fundamentar mi idea, me apoyaré en algunos constructos importantes.

En primer lugar, los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030 indican claramente que la única forma de lograr igualdad en el mundo es a través de igualdad en las oportunidades. Esto implica crear empresas justas donde se brinde espacio al talento senior.

Además, el talento senior puede ser un mentor natural para los talentos más jóvenes dentro de la organización. Su experiencia y conocimientos pueden ser transmitidos generando mayor compromiso y fidelización hacia la empresa. Esto se traduce en una disminución de la rotación laboral.

Otro aspecto importante es que el talento senior está dispuesto a dejar un legado. Esto implica que los egos desaparecen y se trabaja en equipo para alcanzar el éxito organizacional. Además, la madurez emocional y la inteligencia emocional son características propias del talento senior, lo cual les permite gestionar situaciones rutinarias y extraordinarias de manera diferente.

Leer también:  Hackeando el algoritmo: Emociones en los negocios

El talento senior también cuenta con una amplia red de contactos, lo cual facilita la resolución de problemas y conexiones únicas dentro de las organizaciones. Además, han aprendido a realizar cambios ágiles para evitar costos innecesarios y han comprendido que el éxito se logra a través de equipos poderosos.

Ejemplos inspiradores

Para ilustrar lo anteriormente expuesto, quiero compartir con ustedes cuatro ejemplos inspiradores:

  • John Pemberton: A sus 56 años, este farmacéutico estadounidense fundó Coca-Cola Company.
  • Coronel Sanders: A sus 60 años abrió su primer kiosco para vender pollo frito y dos años después inauguró la famosa franquicia Kentucky Fried Chicken.
  • Carolina Herrera: Con cuatro hijos y un nieto, esta diseñadora venezolana se convirtió en una de las más reconocidas del mundo a los 42 años.
  • Ray Kroc: Gracias a su visión estratégica, pudo ayudar a los hermanos McDonald’s a expandir su franquicia y convertirla en una de las más importantes del mundo.

Seguramente, tú que estás leyendo este artículo también tienes historias de talento senior que han logrado el éxito. Es momento de hacer las cosas diferentes, de dejar atrás los calificativos costosos y lentos asociados al talento senior. Debemos crear oportunidades basadas en competencias y experiencias para permitir la evolución real de las organizaciones.

El talento senior tiene un valor indiscutible en las organizaciones. No podemos seguir excluyéndolos por prejuicios o estereotipos infundados. La igualdad de oportunidades es fundamental para construir un mundo justo y equitativo.

Es momento de cambiar nuestra mentalidad y reconocer el potencial del talento senior como mentores naturales, gestores emocionales, solucionadores de problemas y constructores de equipos poderosos.

A los empresarios del mundo les hago estas tres preguntas poderosas: ¿Qué quieren hacer más? ¿Qué quieren hacer menos? ¿Qué quieren hacer diferente con respecto al talento senior?

Leer también:  Emergencia Educativa: Atención para la Mejora - Resumen de una charla inspiradora

Ha llegado el momento de actuar y crear un futuro donde no haya límites ni barreras para el talento senior. Juntos podemos construir organizaciones más inclusivas, justas y exitosas.

Muchas gracias por acompañarme en esta reflexión sobre el valor del talento senior en las organizaciones.

Publicaciones Similares

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.